国家电网有限公司认真贯彻习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略，加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业，将建设泛在电力物联网作为新战略落地的核心任务。公司全面启动泛在电力物联网建设以来，各部门、各单位主动作为、深入落实，取得显著成效。

总体工作有序开展

　　公司总部加强统筹谋划和沟通协调，全面推进规划编制、方案设计、标准制订等工作。

　　迅速行动，信心坚定。各单位积极主动，工作思路不断创新。各部门立足公司全局，凝聚共识，对共建共用、标准统一、业务融通、数据共享的认识逐步深化，形成合力。

　　精心组织，科学规划。印发2019年建设方案，统筹安排57项建设任务、25项综合示范和160项自行拓展任务。编制三年（2019-2021年）规划和应用系统、数据平台、网络安全3个专项规划。按照“续并缓停”原则，重新梳理信息化需求，完成项目立项和可研评审。

　　统筹协同，标准先行。建立公司创建世界一流能源互联网企业办公室议事规则，搭建共商共建平台，完成专项方案编制并启动实施。构建泛在电力物联网技术标准体系和能源互联网企业评价指标体系，启动47项核心标准、规约和接口规范编制。

　　交流合作，营造氛围。总部相关部门集思广益、协同配合、多措并举，工作取得实效。与22家国内知名互联网企业和央企进行35次交流座谈，借鉴经验做法。通过青创赛等活动，多渠道推动泛在电力物联网建设。在国际交流合作方面主动宣传泛在电力物联网，得到跨国企业和机构积极响应。

重点任务稳步推进

　　总部相关部门和基层单位在项目落地方面，做了大量沟通协调和实用有效的工作。

　　在提升业务质效方面，完成营配贯通优化提升方案，明确任务并全面启动。完成“网上国网”浙江试点运营，启动全网推广和客户服务业务中台总体设计。启动电网资源业务中台总体设计，同步推进配电和输变电物联网建设。完成多维精益成本管理等专项方案设计。五是完成基建数字化平台总体设计并启动试点建设。内网移动办公在总部上线应用,省公司完成移动作业终端整合。

　　在拓展新兴业务方面，完成新能源云建设方案，召开现场推进会，启动试点建设。启动电工装备智慧物联平台设计，推进智慧运营中心建设。与电信运营商等企业探讨杆塔、光纤等资源商业运营模式和互联互通技术标准。

　　在夯实互联基础方面，开展统一数据模型迭代完善，强化落地应用，建立两级协同和服务机制。开展云平台、数据中台和物联管理平台等成熟软件技术验证。完成智慧物联体系总体设计和应用典设，推动营配终端融合。推进5G网络性能、切片、安全及综合承载性能验证。

　　在网络安全防护方面，贯彻落实国家等保2.0要求，开展全场景网络安全防护体系设计，推进公司统一密码体系建设。圆满完成公安部网络安全专项演习，在中央企业网络安全技术决赛中，公司获得个人和团体第一名。

基层工作创新纷呈

　　在营配贯通方面，基层单位通过停电自动上报、故障研判等应用，推进基础数据核查治理，提高数据质量；结合终端升级改造等工作，提升停电事件定位判断准确率。

　　在基层减负方面，基层单位清理无效、重复台账和报表，开展数据重复录入治理；梳理优化业务流程，形成班组减负清单，通过“调研-梳理-反馈”闭环管控，巩固减负效果。

　　在新兴业务拓展方面，基层单位结合需求，研究推进多站融合等项目落地，部分已形成商业模式；发布“能e”系列电力大数据和小微企业“数e贷”产品，打造能源电商新零售“e享家”；开展充电设施互联互动启明行动，接入充电桩超过35万台；形成首批线上产业链金融产品清单。